问题不需要任何宣传活动来宣传其好处。你问点什么。你会发现一些事情，比如这个座位是否有人坐，或者这是不是排队的终点。但除了获取信息，问题开始交谈，把人们联系起来，这会让你更快乐。
你可能已经知道这一点，并向你的邻居或其他父母提问，但一个常见的情况是，每次谈话都是一样的。没有更深的东西，你不满意。原因可能是问题。他们可能是诚实和善意的，但他们也可能是无聊的，让人无处可去，除了一个词的答案。
那么问题来了:你能提出更好的问题吗?
简短的回答是肯定的，当然。只要有一点意图，你就可以让你的请求变得有机，而不会显得生硬。
但首先有几条规则。没有神奇的问题。最好的问题无处可问;最坏的情况也可能导致伟大的交流。不确定因素总是对方觉得自己多健谈这是你无法也永远无法控制的。
关键是要让他们愿意说话。一种方法是远离关于感情的问题。它要求对方检查自己的行为，而大多数人宁愿不这样做。
“他们感到沮丧，因为他们无法回答，”她说伊丽莎白·基廷他是德克萨斯大学人类学教授，著有《基本问题。“当你想了解另一个人时，你不想让他们感到沮丧。”
这是基础。以下建议可能会对具体问题有所帮助:
1.在要求别人分享之前，先分享一些关于你自己的事情
有些人你并不真正了解，但你看到的足够多，你想问点什么。周一早上在人行横道上，总是有人问:“周末过得怎么样?”根据基廷的说法，这是个糟糕的问题。这类似于“你好吗?”你真的想要健康报告?不。你想听到"好"然后继续。
这和这个问题是一样的，但它可以很容易地调整。基廷说要做一个简短的开场白。”星期六晚上我们发现了一场来自爱尔兰的精彩演出。你们都干了些什么?”先分享，然后问他们周末过得怎么样。你提供了一些动力和一个主题，让他们更容易效仿。
2.与其说“你今天过得怎么样?”问“你今天过得怎么样?到目前为止?”
另一个毫无意义的问题是:“你今天过得怎么样?”这太模糊了，所以通常的回答是"好吧"相反,问,“到目前为止，你今天过得怎么样?”最后两个词听起来不一样。
他说:“这能让听者思考，穿透表面。院长纳尔逊他是Point Loma拿撒勒大学新闻项目主任，著有跟我谈谈。这也降低了期望值。在某种程度上，你要求一个高光或低光，它聚焦的人。
3.利用情境来引出更好的回应
有时你们的互动会持续更长时间，就像在你孩子足球比赛的场边。这里的方法适用于任何问题。利用上下文。尼尔森说，注意帽子、鞋子或汽车永远不会有什么坏处。它们通常是有区别的，所以你可以问，“为什么是红翼队?”，“或者你可以从纯粹的功能上问，“你觉得这双靴子怎么样?”前者利用了他们所展示的爱。后者发挥的是一个人的专业知识，寻求建议会把权力转移给他们，通常会让谈话继续下去。
或者你根据事件问一些问题，比如，“你当过裁判吗?”“这可以用一个词来回答，但更有可能的是，它会引起一些共鸣，也许会引发一场关于游戏水平的对话。或者你只是说，“我不敢相信球场上有10个孩子，没有一个人穿同样的球鞋。”这不是问题，但是评估也是如此。基廷说，这会激发对方的反应，“让对方同意或升级”。
如果它被捡起来了，你可以接着问，“你年轻时的运动鞋是什么?”总的来说,任何与童年有关的话题——最喜欢的糖果、最喜欢的名人、第一次音乐会——都会勾起你做出愚蠢选择的回忆，而这些选择不再让你感到尴尬。另一部分是这个问题有一个具体的答案，因为它很有趣，它让一个人放松，一个放松的人更有可能继续说话。
4.表现出你在关注
以上这些方法对任何人来说都是很好的方法，但也有一些人你会把他们标记为“朋友“但那是在忙碌爸爸曲线上。你想去掉引号，谈谈稍微有实质意义的事情。要做到这一点，可以问一些与之前的对话有关的问题。“你哥哥的来访是怎么回事?”“你找到那个车库开门器了吗?”“工作电话打得怎么样?”
基廷说，以“发生了什么……”开头很难用不到三个字来回答，但超过三个字，就能传达出你真正的兴趣，而且你一直在关注。这让任何人都感觉很好。纳尔逊补充道:“它在说，‘我记得你。我看到你了。在我的社区里，你不是一个角色扮演者。’”
这也是一个微妙的空间，因为你试图改变你们的关系。这是一个可怕的举动，你没有完全的发言权，但这是不可避免的。“冒险是友谊魔力的一部分，”基廷说。但一旦你突破了这个界限，信任就会增长，焦虑就会减少。
有一个问题也许可以作为一个桥梁，”你今天做的最不重要的事是什么?”“不重要”让它脱颖而出。它不要求太多，但一些现有的关系会有所帮助，因为你要求对方考虑自己的生活，判断自己的行为。他们可能会说玩扑克或者看小联盟球探报告，但这和其他问题一样。他们决定它的去向，你跟着走。
“答案并不重要，”尼尔森说。“这是‘然后，然后，然后’。这就是我们剥开那些层的时候脆弱性。”
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