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如何告诉你在工作中被低估了——该怎么做

这就是要注意的,以及如何在不同的地方避免同样的情况。

沮丧的亚洲男子看着笔记本电脑,他的手在他的头上
盖蒂/ AsiaVision

确定价值是一个难以捉摸的概念。通常会涉及到一个数字,但大多数情况下是一种直觉,这值得吗?我们用产品,用体验,也用我们自己。特别是,我们在工作得出的结论是,我们没有得到足够的重视。

钱是显而易见的来源。这是一种尊重的表现,也是支付账单的必需品。但如果我们有经济保障,感觉受到尊重,老板不仅支持我们,而且说话算数,这些都是目前为止最重要的,根据研究

当这些东西不存在时,这个地方就会变得有毒,我们就会准备好说“再见”,而且有充分的理由。我们希望自己不只是在做重复的动作,而是在做出别人做不到的贡献。

“这是脑力。这是知识产权。而是‘我让这一切变得更好’。马克·s·巴比特他是WorqIQ的总裁,也是《善为先。

这可能都是真的,有了工作机会,就很容易决定跳槽,但不应该总是把跳槽作为第一步。你要确保你真的被低估了。这意味着正确解读这些迹象,做一些个人清单,并弄清楚如何在不同的地方避免同样的情况。

但这要从辨别征兆开始。

你在工作中不被重视的迹象#1:你被忽视了

没有眼神交流。也许当你进入房间时,人们就不再说话了。但这也与你的想法被如何对待有关。你不期望你提出的每件事都被采纳,但你至少希望得到考虑。你什么都得不到,更糟糕的是,对方会说“谢谢分享”。它很刺痛,而且不难看出它正在发生。

创业公司的战略顾问和战略家安•惠特克说:“你知道自己什么时候被贬低了。

你在工作中不被重视的迹象#2:没有反反复复

一个好的领导知道他们不知道所有的答案。但如果不是交流,无论是当面还是电子邮件,你只会收到拒绝和含蓄的信息照老板说的去做在美国,这段关系中缺失了一大块。

“如果他们不向你学习,那么你也不会想向他们学习,那又有什么关系呢?”惠塔克说。

工作中不被重视的迹象之三:突然变冷了

你和你的经理关系很好,但现在有了距离。你得不到任何反馈,只有两个字的回复。这就好像你没有面孔,可以互换,没有人喜欢通过算法进行交互的感觉。

“自动回复并不令人满意,”巴比特说。

你在工作中不被重视的迹象#4:你没有被欣赏

小事情会产生大影响。你听不到“谢谢”或“干得好”,尤其是对那些花了相当多精力的事情。这与大流行期间相反,当时所有人都在相互支持,在临时条件下做好工作。现在是"回办公室去"

巴比特说:“我过去两年所做的艰苦工作已经不重要了。“这会导致一种不信任感。”

在工作中不被重视的迹象#5:你没有成长

你的工作开始感觉重复,因为没有新鲜感。你不会被逼迫或被要求去做一些你做不到的事情。它会让你觉得老板心不在焉,还会让你心不在焉。

巴比特说:“如果工作规模没有变化,工作本身也没有变化,那么你的员工就停滞不前了。”

当你在工作中被低估时该怎么办

你读到上面,点了点头。那么,该怎么做呢?下面是一些有用的方法。

1.与局外人交谈

可以是朋友、导师或前同事。甚至可能是你现在的同事,你相信他会很谨慎。这只是一个了解你和现场的人,他会说你太敏感了,或者这个地方实际上是一个粪坑。惠特克说,这也是一个能让你看到事情是什么样子,而不是你想要的样子的人,他们会确保“你自己的废话不会成为阻碍。”

2.进行对话

你最终必须承认发生了什么,这意味着提出问题。如果你和老板的关系变冷了,找个时间说:“感觉有点变化,我很想念它。”巴比特说,一开始要以个人为中心,但最终要转变为更有商业头脑,提到你如何希望事情变得更好,这样公司才能做得更好。

这种方法可以让事情不至于变得一团糟,而且你可能会了解到你所感受到的距离不是针对你个人的。只是老板更忙了。如果他们在乎,他们就会想要解决这个问题。如果他们没有,好吧,你有你的答案。但你不能假设,“哦,他们知道,”他说,因为,“哦,不,他们不知道。”

3.审视自己

在你做任何确定的事情之前,你需要认真审视一下自己,问问自己:“我是不是经常和老板有过节,或者觉得自己被低估了?”你在寻找一种模式,如果你找到了,你需要弄清楚为什么会发生这种情况,然后想出新的应对策略,这不仅仅涉及到沉默、生气和扮演受害者。

惠特克说:“你可以去别的地方,但你会一次又一次地这样做。”

4.列个清单

也许你刚开始工作时有一定的期望和需求。写下目前的情况。它可以是灵活的工作时间,发展的可能性,更有意义的工作。无论你放下了什么,你都可以看看你现在的位置是否还合适,或者是时候继续前进了,如果你这样做了,你就有了一个可以参考的指南。

巴比特说:“确保你的新雇主做了这些事情,否则你就会陷入一堆你知道的问题。”

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5.与正确的人交谈

你可能有一些你永远不会合作的成功人士,所以不要费心去利用他们的网络。想想你想和什么样的人在一起,这不仅仅是一个共同的行业或技能。如果感觉被重视是必要的,那就是要找到在如何工作和如何对待他人方面有相同态度的同事。

惠特克说:“这是志同道合的人,而不仅仅是志同道合。”